Духовное просветление Виктора Морозова за наличный расчет

К ситуации «духовного просветления» Виктор  Морозов приходит на рубеже 2011 года. Именно в это время он пытается организовать бизнес-процесс по стыковке своих интересов с возможными хищениями по линии православной церкви.

В этой связи, в том же году, регистрируется первое ООО «СОБОРЪ» (ИНН 7734651880, Москва, производство прочих деревянных изделий). Подобная компания создается с прицелом на формирование благоприятного имиджа социально ответственного бизнесмена, а также для создания реалистичных вариантов вербовки и развития интересных, с криминальной точки зрения, бизнес-контактов.

Предприятие Морозова традиционно не сдает баланс за 2012 и 2013 годы, а балансы 2014-1025-2016 годов показываю выручку 914 тыс.руб., 7 млн.руб. и 13 млн. руб. соответственно. Идет падение долгов – с 28 млн. руб. в 2014 до 6.9 млн. руб. в 2016, и аналогичное падение запасов с 54 млн.руб. до 682 тыс.руб.

Владение ООО «СОБОРЪ» осуществляется 50 на 50 с Кабыкиным Валерием Александровичем, который «знаменит» уже существовавшим в 2004 году предприятием с близким названием — ООО «СОБОР» (ИНН 7725503491, Москва, деятельность в области искусства).

История мастерской, которую создал Кобыкин, начинается с начала 90-х гг, переломных, смутных, но весьма значимых для развития современного церковного искусства. Не смотря на свою молодость, Валерий Александрович смог собрать несколько иконописцев, который жаждали активной работы. Художественным руководителем мастерской, ее духовным наставником, вдохновителем стал известнейший уже в то время московский художник Соколов Александр Михайлович. Это личность, оказавшая и оказывающая огромное влияние на творчество современных иконописцев, поддерживающая многих как опытных, так и начинающих церковных художников. Чуть позже в мастерскую были приглашены уже тогда известные в Москве и за ее пределами мастера церковного искусства Александр Лавданский, Алексей Вронский, Сергей Черный, Анатолий Этенейер, Антон Яржомбек. Очень большое влияние на формирование и деятельность творческого коллектива оказало сотрудничество с резчиком и архитектором Фехнером Андреем Владимировичем, глубоким специалистом в сфере церковного искусства. Начало его творческой церковной деятельности приходится на знаковое тогда восстановление Данилова монастыря в г. Москве. В 1983 г. это событие предзнаменовало грядущие, так долго чаемые перемены в церковной жизни страны. Нарядные, яркие, с обилием искусной деревянной резьбы иконостасы Андрея Фехнера стали на определенное время творческим кредо, «брэндом» мастерской «Собор», ее визитной карточкой. На этом этапе в деятельности компании появился православный бизнесмен Морозов.

Кстати «свое» ООО «СОБОР» (ИНН 7725503491) Кобыкин как раз организовал совместно с Фехнером. К тому времени тот владел двумя искусствоведческими предприятиями — ООО «Глитика» (ИНН 7725639260, Москва, деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений) и ООО «Глитика-Л» (ИНН 7725664932, г Москва, деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений).

Таким образом, Кабыкин выступил партнером Морозова в деле создания предприятий, близких к церковным взаимоотношениям и ввел его в соответствующий круг общения как мецената для получения модного и полезного статуса православного бизнесмена.

Предприятия Андрея Фехнера ООО «Глитика» (7725639260, 02.06.2008, г Москва, генеральный директор  Фехнер Андрей Владимирович, уставной капитал 10 тыс. руб., деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений) и ООО «Глитика-Л» (ИНН 7725664932, 27.02.2009, г. Москва, генеральный директор Фехнер Андрей Владимирович, деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений), созданные в 2008 и 2009 г., были также поставлены Морозовым под свой контроль.

Под предлогом активной реставрационно-восстановительной и строительной деятельность «Соборов», Морозов смог вывести значительные денежные средства, которые отправлялись якобы на покупку стройматериалов. Самое грустное в том, что это делалось под предлогом восстановления значимых культурно-исторических объектов, где творческий коллектив завершал сложнейшие реставрационно-художественные работы по восстановлению иконостаса и внутреннего интерьера. Например, это храм Успения пресвятой Богородицы в Троице-Лыково. По сути, под предлогом церковного монументального искусства (стенопись, мозаика, роспись храмов), ОПС Морозова обеспечивала себе канал по санации денежных средств, полученных преступным путем.

Так, ООО «Глитика» могла похвастаться существенной официальной выручкой только в 2013 и 2016 гг., заработав 28 млн.руб. и 47 млн. руб. соответственно. Все эти средства мгновенно были выведены в расходы, а 2014 и 2015 годы были практически нулевыми. Сама баланс ООО «Глитика» представляет собой классическую «нулевку» — минимум основных средств, минимальное изменение показателей год от года, вывод всей выручки в расходы, работа «в ноль». ООО «Глитика-Л» оказалась еще менее информативной организацией – ее балансы за все годы, кроме 2014 отсутствуют. Этот год был ознаменован получением 25,9 млн. руб. выручки и 100% выводом ее в расходную часть. Больше компания ООО «Глитика-Л» отчетности не сдавала. При этом в феврале 2017 г. умудрилась проиграть Администрации Сергиево-Посадского муниципального района Московской области иск на 186 тыс. руб. за несвоевременную оплату аренды в 1-3 кварталах 2016г.

По прошествии двух лет, в 2013г Виктор Морозов и Валерий Кабыкин учреждают второе предприятие ООО «Соборъ» (7734713311, г Москва, производство прочих деревянных изделий). Указанное предприятие показывает 45 млн. руб. выручки в 2014 году и далее выдает практически нулевые обороты. С 25.01.2018 ООО «Соборъ» находится в стадии ликвидации и подготовлено к «зачистке», а ликвидатором назначен сын руководителя СБ ОПС Морозова Владимира Быковникова – Егор Быковников. Баланс компании в 2015-2016гг. представляет собой классическую «нулевку», только в 2014г показавшую 45 млн. руб. выручки. Впрочем, эти 45 млн. мгновенно были выведены в расходы в том же году.

Отметим, что церковное искусство является соборным творчеством. Поэтому мастерская всегда активно привлекала и привлекает к сотрудничеству специалистов этой культурной области — искусствоведов, реставраторов, технологов, архитекторов, художников и др. специалистов. Среди них был известный технолог- реставратор, искусствовед Жолондзь Андрей Георгиевич, который поднял реставрационную деятельность «Собора» на новый качественный и количественный уровень. Но под предлогом оплаты сторонних специалистов через компании пропускались значительные денежные средства, которые «выводились в кэш» через ничего не подозревающих физических лиц и ИП.

Как было указано выше, одним из публичных проектов «Собора» было восстановление православного храма Храма во имя Троицы Живоначальной в Усадьбе Троице-Лыково (г. Москва). Кроме формирования прикрытия для канала вывода средств, казанная «операция» была необходима для закрепления на рынке иконописных услуг. Известно, что по окончанию реставрационных работ Виктор Морозов создал на базе компании «Собор» мастерские, которые могли бы выполнять «насущные церковные заказы на высоком художественном уровне по доступным для Приходов РПЦ ценам». С учетом жесткой централизации заказов в РПЦ, таким образом был куплен «входной билет» для участие в церковных тендерах.

Учитывая общую высокую криминальную «токсичность» РПЦ в плане непрозрачного получения и распределения финансовых средств, вполне возможно предполагать связь Виктора Морозова с церковными иерархами,  осуществляющими криминальные операции при помощи ОПС Морозова. Все вышеуказанные организации, несомненно, осуществляли преступную деятельность, в т.ч. по обналичиванию средств, полученных от структур РПЦ якобы за проведение реставрационных и иных работ, оказания услуг и поставок «для церковных нужд». Характер и сущность данных операций еще предстоит установить следственной группе.